lunes, 29 de agosto de 2011

Los 17 mejores carteles de la llegada del huracán Irene

Tras su paso por la ciudad de Nueva York, el huracán Irene ha empezado a alejarse dejando tras de sí 14 fallecidos y numerosos daños materiales. No fue la catástrofe de dimensiones históricas que vaticinaban algunos gobernadores, pero sirvió para dejar 4,5 millones de hogares sin electricidad, cancelar más de 10.000 vuelos, cerrar una de las principales arterias ferroviarias del país y forzar el desalojo de 2,3 millones de personas.
Pero antes de que Irene hiciera notar su presencia, los comerciantes de la Costa Este aprovecharon los paneles con los que tapaban las ventanas, los escaparates y las puertas de sus establecimientos para dar rienda suelta a su frustración por la llegada del huracán y BuzzFeed los 17 más llamativos.
1. No seas cruel, Irene

2. Irene, no tienes reserva

3. "Bonnie" '98 ¡Ánimo chica!

4. Bertha '96

5. Cerrado el domingo. Lo sentimos, bebimos demasiado

6. ¡Vete Irene!

7. Ey Irene, gira a la derecha

8. Irene, déjanos en paz. Sigue hacia el mar

9. Di "no" a Irene

10. Estamos abiertos hasta que las letras se vuelen de esta señal

11. Toca el claxon si odias a Irene

12. Irene, no montes una escena – No seas mala Irene – Buenas noches Irene

13. Irene, mantente lejos de mis pepinillos

14. Fuera de mi vista Irene

15. Buenas noches Irene

16. Todos bienvenidos excepto Irene

17. Para mi mujer: mi póliza de seguro nº 123?56?

viernes, 26 de agosto de 2011

Consejos para no ser nominado en Anunciosmalos


La recién creada web Anunciosmalos.com, que cuenta con escasas semanas de vida, ha sido alumbrada por parte de "un equipo de publicistas y desarrolladores que se sienten insultados por la calidad de algunos mensajes publicitarios que salen en la tele".
Los fundadores de la web parecen ser unos "Robin Hood" de la publicidad, ya que desean mantener el anonimato, según ellos mismos han afirmado a MarketingDirecto.com: "preferimos mantener el anonimato, ya que este tipo de iniciativas, que buscan algo positivo, como es mejorar la calidad de nuestra publicidad, se puede entender mal".
Aunque dicen no ser "tan buenos haciendo publicidad como valorando la que existe", nos dan un par de consejos para una buena publicidad – y, de rebote, para que el spot de su agencia no sea publicado en el ranking de Anuncios malos:
1. "Piensa en tu audiencia, y en como ha cambiado en los últimos 10 años. La gente, el consumidor, es mucho más listo hoy de lo que era en décadas pasadas. Tiene más información. Reconoce un mensaje publicitario. Le da una credibilidad muy relativa al anuncio tradicional. Hay que demostrar al consumidor que estamos en su misma página. Y comunicarse de acuerdo.
2. Piensa en el mensaje que transmites. Hay algunos anuncios o adaptaciones que te hacen pensar en lo que hacía el redactor del anuncio esa mañana. "El apasionante mundo del ganchillo" es un texto real, de un anuncio emitido, que nos hizo plantearnos sacar adelante anunciosmalos.com. "En lo más íntimo quiero Chilly" es otra joya que encontramos una vez con el proyecto en marcha. Hay muchos. Ayer vi uno que decía "Tengo derecho a alejarme de mis hijos". Son mensajes absurdos, que como pasan a toda velocidad no nos paramos a valorar. Pero que si lo hacemos pensamos 'Esta gente se cree que soy tonto'".
Esta iniciativa pionera en España, con la que se intenta proteger la inteligencia y el buen gusto del consumidor, "surgió una tarde a las 9 viendo los anuncios que ponían en la tele. Recibiendo un montón de mensajes sin sentido, que daban por hecho que somos tontos o tenemos la cabeza hueca. Había que buscar una forma de responder. Y se nos ocurrió parir este ranking", afirman los desarrolladores y publicistas responsables de nacimiento.
Un ranking que ha tenido una enorme acogida en su primer mes, con 122.000 reproducciones de videos, teniendo el vídeo más votado más de 7.000 votos. Algo que los fundadores consideran "impresionante", ya que, aunque lanzaron la web en agosto para ir probando cosas, sin hacer mucho ruido", los consumidores y publicistas han respondido de forma masiva a la propuesta.
¿Qué planes de futuro tienen para la página? "Ahora en septiembre sacamos una nueva recopilación de videos, a ver si tienen la misma acogida. Iremos también añadiendo funcionalidades, puede que incluso otros medios también. ¡Ya veremos!", amenazan desde Anunciosmalos.com

jueves, 25 de agosto de 2011

¿Por qué es tan grave la retirada de Jobs?

 
El día ha llegado en que el gigante de Apple diga: ¡Adiós! Abandonando el cargo de CEO, Jobs se dedicará a su salud, aunque mantendrá su atención e interés por esta compañía bajo el cargo de presidente del directorio. Estos últimos 15 años bajo el mando de Jobs, Apple ha lanzado al mercado productos revolucionarios, ha multiplicado sus ventas y su reconocimiento. La pregunta es… ¿qué pasará ahora?
Su renuncia fue presentada la noche de ayer, luego de confesar que no podría seguir trabajando bajo ese cargo, debido a que no puede satisfaces las expectativas de su cargo como CEO de Apple. Una larga batalla contra el cáncer parece ser el motivo principal de esta partida, la cual releva a Tim Cook como el nuevo CEO de esta empresa líder en innovación. Al parecer, desde hace varios meses, tanto Cook como Jobs, han venido planeando este relevo. Es decir, que Cook ya se estaba preparando para llevar las riendas de Apple.
Sin embargo, el miedo y la incertidumbre abruman a inversionistas y trabajadores, ya que Cook no posee el carisma de Jobs. Es más, varios compañeros de trabajo del ahora presidente del directorio afirman que: "nadie trabaja con tanta pasión por los detalles como Steve". Pero, además de permanecer como director del directorio de Apple, Jobs continuará al mando de Disney ejerciendo el rol de director del gremio de Disney.
El temor de los inversionistas tiene fundamento. Y es que por más buenos que sean sus trabajadores, la suma de ellos no hace a un Steve Jobs. De hecho, en diferentes medios se habla de que la personalidad de Jobs podía ser algo "difícil" cuando no se hacían las cosas como él quería. Cero tolerancia, desconsiderado y hasta descortés era como lo podían ver algunos trabajadores a Jobs cuando éstos no seguían los parámetros de perfección del gurú de esta iEra. Pero todos estos comportamientos eran soportados, porque los resultados de estas luchas producían dispositivos únicos, con estilo, pero sobre todo, innovadores.
"Nadie como el carismático Jobs" opinan usuarios luego sobre la dimisión de esta leyenda. Pero expertos consideran que el carisma de Jobs no es lo que realmente hace de él un líder, es su compromiso en preparar un programa de riesgos lo que ha logrado que la empresa siempre se encuentre en lo más alto al momento de lanzar nuevos productos.

La historia del iGod: Steve Jobs en sus inicios

 
La leyenda de Apple, Steven Paul Jobs, nació el 24 de febrero de 1955 en San Francisco. Su madre lo dio en adopción cuando era un bebé a la pareja Clara y Paul Jobs, aunque de esto se enteró Jobs ya cuando era un adulto. Pero desde temprana edad, Steve Jobs se mostraba como un chico hiperactivo amante de la electrónica.
En su adolescencia, Steve Jobs era muy problemático. De hecho, prefería no hacer las tareas del instituto por considerarlas: "una pérdida de tiempo". Aunque no sólo los profesores lo consideraban un chico un tanto difícil, sus amigos lo calificaban como un joven que prefería "andar solo". Por esta misma razón, a Jobs se le hacía muy complicado encontrar amistades en el instituto. Poco después, la familia Jobs cambió de residencia hacia Los Altos, donde Cupertino y Sunnyvale son lugares indicados para los ingenieros electrónicos. Durante esta época, Steve Jobs encontró a jóvenes que se apasionaban por los mismos temas que él. Además, fue aquí donde concoció a su gran compañero Steve Wozniak, quien también era considerado un "chico problema" en el instituto. "Con él sentí por primera vez que entendía a alguien que sabía más de electrónica que yo" confesó Steve Jobs en una entrevista.
Poco tiempo después Wozniack y Jobs unieron fuerzas a los 16 años para crear cosas que a nadie más se le ocurrían. Entre ellas, se encontraba la opción de realizar llamadas al extranjero a través de AT & T, gracias a un dispositivo creado por ellos mismos, el cual llegó a venderse por 300 dólares en su barrio. Años más tarde, Jobs decidió entrar a la Universidad, aunque este encuentro no duró mucho. Sus notas eran bajas y los cursos que le interesaban eran pocos, entre ellos destacó el de "Caligrafía", que es donde aprendió lo importante que es un estilo de letra diferenciador, lo cual marcó en gran parte al estilo de Apple. Así también lo comentó Jobs en el discurso a los graduados de Stanford del 2005.

El primer empleo de Steve Jobs fue en la empresa Atari, quien lanzó al mercado el primer videojuego llamado: "Pong". En el 1974, la compañía solicitó jóvenes trabajadores para ampliar sus estrategias y creaciones, lo cual llamó mucho la atención de Jobs. Su actitud todavía la recuerda el dueño de la empresa, quien debió acercarse a Jobs luego de que se le informara que un joven que abandonó la carrera no pretendía salir de la oficina a no ser que le ofrecieran un trabajo.
Así inició sus pasos Jobs, donde al poco tiempo encontró errores en sus juegos en Alemania. Por esta misma razón, fue enviado a ese país para controlar la situación. Luego de dejar la compañía, Jobs se dirigió a la India, donde conoció más acerca de la meditación e intentó averiguar el paradero de sus padres verdaderos.
En el año 1975 es cuando inician los pasos hacia el éxito de Apple, ya que Wozniack y Jobs trabajaron juntos para crear un nuevo tipo de placa. El nombre de la compañía líder del mercado no tuvo un sentido muy relevante. De hecho, tanto Wozniack como Jobs, deseaban crear una compañía que aparezca antes que Atari en la guía telefónica.
Los éxitos de Apple se han sumando a lo largo de los años. Pero una cosa es muy cierta, la gran mayoría de ellos vinieron acompañados por este líder creativo que tanto dio de sí para formar la compañía más innovadora del mundo.

miércoles, 24 de agosto de 2011

4 consejos para conseguir que tus tweets sean los más leídos


Twitter cada vez gana más adeptos que se enganchan a esta red de microblogging, no sólo para estar conectados con sus más allegados, sino también porque se ha convertido en una forma perfecta de estar informado y conocer nuevas cosas.
Pero en Twitter, como en todas partes, todos tenemos nuestro ego, y éste crece cada vez que sabemos que lo que escribimos gusta a los demás y que, además de recibir, aportamos algo al servicio. Y para ayudarnos a conseguir que nuestros tweets sean más leídos, Bitelia ha repasado cuatro consejos básicos para hacernos más populares en Twitter.
1. Sintetiza
El hecho de que Twitter limite los mensajes a 140 caracteres, más que un inconveniente, tiene que convertirse en nuestra ventaja y, para ello, hay que empezar a sintetizar las ideas de forma entretenida y tratando de que no se pierda ni el sentido ni el contenido. Para ello, trata de pensar en titulares de noticias porque, de hecho, esa es una de las utilidades de Twitter, proveer titulares de noticias a sus usuarios.
Si se tiene esto en cuenta se hará evidente que no es una buena práctica dividir los mensajes en distintos tweets. Y es que la gente sigue a bastantes usuarios, que también pueden estar publicando tweets al mismo tiempo que tú y si se cuelan entre tus distintas partes, lo que escribes perderá sentido.
Pero recuerda que sintetizar no significa que estés escribiendo un SMS. Tus seguidores no tienen por qué estar descifrando tu vocabulario abreviado.
2. Sé interesante para tu público
De la misma forma que hay que personalizar los blogs para dirigirse a un sector en particular de la población, para conseguir que te lean en Twitter tienes que hacer lo mismo. Ten en cuenta que tus seguidores probablemente lo son porque algo los estimuló para empezar a leerte y, probablemente, sea ese tema que les llamó la atención lo que quieran seguir leyendo. Por ello, piensa en tu público concreto, en el tipo de seguidor que buscas y háblale sobre lo que le interesa siempre que puedas.
3. Cuida el avatar
El avatar es lo primero que llama la atención en el timeline. Y si quieres que lean tus mensajes tienes que lograr que el icono que te representa llame la atención entre el resto de celdas y mensajes. Si el avatar representa a una empresa, marca u organización, será bastante más fácil, pero si utilizas Twitter a título personal se complica, ya que necesitas generar un avatar distinto al resto.
La mayoría de los usuarios utilizan una fotografía de su cara pero, ¿por qué no recurrir a una fotografía con pocos colores y poco comunes? Con cualquier aplicación del móvil, o cualquier editor de fotografía podrás alterar tus fotografías para darles ese aspecto más original.
4. Ten cuidado con los tiempos
En las redes sociales se puede decir lo que se quiera cuando se quiera, pero también es cierto que nadie nos leerá si nuestros seguidores no están. Por ello, publica tweets nuevos cuando haya más seguidores conectados. Según un estudio de TNW, las mejores horas, en Estados Unidos, se sitúan entre el mediodía y las 6 de la tarde. En España, ten en cuenta que no sólo deberías limitarte a nuestro país, sino que también tendrás que prestar atención a los demás usuarios hispanohablantes y sus diferentes usos horarios.

martes, 23 de agosto de 2011

5 formas seguras de matar a tus seguidores leales


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Cada día mas y mas contenido es compartido por blogs que nacen con la intención de promocionar y aconsejar a los usuarios sobre los mejores productos y marcas. Video, revisiones, guías, 1-2-3 y podcast, toda la gama de los mejores canales de social media.
Tienes todo un ejercito de nuevos evangelistas. Cada segundo surge un nuevo post, video, podcast o recomendación y tus consumidores más leales comienzan el proceso de propagar el mensaje.
Inesperadamente se filtra una información incorrecta o medio confidencial y toda la organización entra en pánico. Las tropas especiales de PR y marketing salen silenciosamente a buscar a los iniciadores de la noticia. ¿Cómo es posible que se haya propagado algo confidencial? ¿Cómo es posible que estos "evangelistas" sepan algo que no se supone que sepan?.
Inmediatamente, para minimizar el pánico se toman las siguientes acciones:

1. Establecer las reglas para compartir contenido

Ahora que hay bastantes consumidores leales, tenemos que explicarles muy bien como se van a adherir a nuestras reglas de RRPP para poder comunicar información sobre la marca, al igual que los demás medios de comunicación. Ciertamente, no son remunerados, ni tampoco tienen algún título oficial de la empresa, pero tenemos que hacer que firmen un acuerdo de confidencialidad, explicarles cómo se tienen que mantener dentro del marco de nuestra empresas y mencionar los productos y beneficios de la manera en que nosotros se lo indicamos.

2. No perder el tiempo entrando en conversaciones individuales

Luego de que alguno de ellos hizo un video que se propagó rápidamente, alguno de los blogs más importantes de la industria lo presentó entre los "Artículos a leer" y el canal de noticias más importante lo puso en las noticias de las 11pm. No vamos a perder el tiempo de agradecerle; total, ya obtuvo sus 15 min de fama y probablemente ganó muchos seguidores como consecuencia.

3. Inventarse un canal de social media veloz

A partir de este momento, todas la comunicaciones de social media van a ser canalizadas por medio del "social media/community manager/pasante" que tiene 3 días trabajando en el dpto. de marketing y está en el 2do semestre de universidad. Esta persona tiene cero experiencia de mercadeo, relaciones públicas, ni mucho menos, atención al cliente; para completar sólo está 3 veces a la semana por las tardes. Si no es en estos horarios, no se reponed ninguna de las solicitudes de los evangelistas, mucho menos de algún cliente con alguna pregunta o sugerencia.

4. Solicitar que los contenidos sean corregidos

Parte del trabajo del pasante será contactar a todos aquellos que publicaron contenido sobre la marca y exigirles que corrijan el su contenido o tendrán que enfrentarse a las consecuencias del departamento legal

5. Cero participación de la comunidad

Como consecuencia de este grupo de consumidores leales creando y propagando contenido, otros consumidores se han sumado a la tarea de crear vídeos, artículos y otros contenidos sobre la marca. Algunos son amateurs, pero hay algunos que son profesionales (pero no oficiales) por lo que no está permitido subir nada de eso a los canales recientemente creados; sólo es posible subir aquellos vídeos hechos por las distintas agencias de la marca (con un mensaje directo de venta) y ofrecer las ligas para poder ser embebidos dentro de los portales y blogs de los "evangelizadores".

Al finalizar la junta, los integrantes se felicitan porque están seguros que luego de implementar estas acciones acaban de asesinar a todos los promotores de su marca y cualquiera que en algún momento tenga intención de mencionar algo sobre esa marca.

lunes, 22 de agosto de 2011

Las marcas necesitan mayor integración para alcanzar el éxito en los videojuegos

 
Los juegos digitales son un negocio cada vez más importante hoy en día. Por ello, los gerentes de grandes marcas buscan nuevas e interesantes maneras de interactuar con los consumidores. Para Chris Miller, vicepresidente ejecutivo y director de gestión de grupos de tecnología digital en Draftfcb Chicago, los juegos requieren una gran cantidad de pensamiento y  planificación para hacer las conexiones adecuadas con los jugadores en línea. eMarketer ha publicado una entrevista con Miller acerca de cómo él y su agencia utilizan los juegos para reforzar el mensaje de la marca mientras se entretiene a los jugadores en línea.
Según el directivo, hace un año se incluía a las madres y las mujeres cuando se hablaba de juegos online y sociales. "Lo que hemos visto es más que una bifurcación y una ampliación de la audiencia. Ahora el juego se lleva a cabo en cualquier lugar. Estamos viendo que el espacio de juego se ha vuelto mucho más amplio de lo que era". Además los móviles son la mayor tendencia en juegos actualmente. "Hemos estado bromeando durante los dos últimos años con que 2009 sería el año del móvil o que lo sería 2010. Pero yo creo que 2011 es el año del móvil porque los smartphones lo han cambiado todo y ya no estamos en nuestro escritorio o nuestra consola, podemos estar en cualquier lugar", asegura Miller.
Todavía existen juegos "largos" para ordenadores o consolas, en los que se llega a jugar hasta cuatro horas seguidas. Pero luego están los "pequeños", que van en aumento. En ellos se puede jugar un par de minutos y después salir, por lo que al hecho de jugar en cualquier parte hay que añadirle la rapidez para entrar y salir del juego, una dinámica que los desarrolladores ya están teniendo en cuenta. ¿Y cómo pueden adaptarse las marcas a cada uno de los dispositivos que existen actualmente? Miller considera esta pregunta como la clave de todo.
"Crear una experiencia de marca que esté muy integrada en el juego y una propuesta de valor de la marca es, probablemente, lo más difícil de hacer. Se necesita mucho tiempo. Por lo general, los plazos son difíciles y también se está apostando a un juego nuevo", afirma el directivo. "En muchos casos lo estás haciendo en retrospectiva, después de que el juego ya cuente con un gran número de seguidores y posea una gran base instalada. Entonces es más difícil hacer que el contenido sea mucho más integrado. Ahí es donde las compañías como Tap.Me están tratando de crear los espacios, construir el uso del juego y luego ser capaces de volver atrás y decir: miren, tenemos un millón de visitas únicas. He aquí una oportunidad para usted".
En el otro extremo se encuentra la evaluación del alcance más amplio. "No sé si el juego es necesariamente el mejor lugar para hacerlo, el estar en el espacio digital desde sus primeros días. Soy un creyente en la creación de ese compromiso y la conexión. Nosotros tratamos de evaluar cómo podemos llevar la marca, los consumidores y la experiencia en el conjunto del juego de la mejor manera".
Como ejemplo de una buena integración de marca en un videojuego, Miller dice "hemos visto lo que Puma ha hecho con FIFA, donde se integra el contenido en forma de parches, como el patrocinio en los estadios. Eso tiene mucho sentido en términos de la propia marca. Ahí es donde las cosas comienzan a desdibujarse. ¿Cómo están insertando los desarrolladores a las marcas en los juegos y cómo influye todo esto como estrategia de marketing?"
"También es interesante cuando se espera a ver las marcas en algún lugar pero no aparecen, o cuando vemos cosas que no esperamos ver. Por ejemplo, si hubiera una compañía de coches que quisiera aparecer en el FIFA a toda costa resultaría algo muy extraño en términos de emplazamiento de producto", concluye Miller.

viernes, 19 de agosto de 2011

El Papa trae a Madrid la versión española del portal de noticias del Vaticano News.va

 
El portal News.va, el canal de comunicación online de la Santa Sede, se lanza hoy en castellano con motivo de la visita del Papa, Benedicto XVI, a la Jornada Mundial de la Juventud (JMJ) que se celebra estos días en Madrid. La agencia española 101, artífice de la nueva estrategia digital del Vaticano, ha pilotado este proyecto.
Según 101, la puesta en marcha de la versión española de news.va -hasta ahora disponible en inglés e italiano y con más de medio millón de visitas registradas- tiene como objetivo ofrecer un punto de encuentro interactivo a los feligreses de habla hispana. En la actualidad, el castellano es el idioma materno del 42% de la comunidad cristiana en todo el mundo.
De esta forma, el nuevo portal en español servirá de canal para la retransmisión en directo de la visita del Pontífice, así como de plataforma para recoger los comentarios de los jóvenes que quieran compartir su experiencia a través de las redes sociales.
Según el Arzobispo Claudio María Celli, presidente del Pontificio Consejo para la Comunicaciones Sociales, "no hay actualmente mejor camino para hacer llegar a los jóvenes las palabras de esperanza que les ofrece el Santo Padre. Con estos nuevos canales damos un gran paso adelante y alcanzamos uno de los principales objetivos de los servicios de comunicación del Vaticano: emplear las nuevas tecnologías para ampliar el alcance de la evangelización".
A la versión española, le seguirán otras en portugués, alemán y francés, junto con el lanzamiento de aplicaciones nuevas para dispositivos como smartphones y tabletas que permitirán la conexión desde cualquier lugar.
News.va, el salto de la Iglesia 2.0
El portal News.va, que se puso en marcha el pasado mes de junio superando los 300.000 usuarios en menos de 24 horas, concentra en un único canal toda la información de los medios vaticanos de manera que sus contenidos sean accesibles a todos los internautas y susceptibles de ser compartidos en los social media.
La entrada del Vaticano en las redes sociales, dirigida por la agencia 101, supone el primer paso en la construcción de la Iglesia 2.0. De ahí que su estrategia comunicativa se apoye en dos premisas: por un lado, en la necesidad de que la institución forme parte de las conversiones de la calle y participe en ellas y, por otro, permita recuperar la dimensión estética de su mensaje cristiano y de su papel asistencial en todo el mundo.
Nota de prensa

Nivea se disculpa tras las acusaciones por un anuncio calificado como racista


Estos días se ha comentado mucho en Twitter que un anuncio impreso de la última campaña de Nivea para hombres es racista. En él aparece un hombre negro bien afeitado a punto de tirar su cabeza con la barba y el pelo crecidos y las palabras "Re-Civilízate ". El debate está siendo avivado por un gran número de medios de comunicación, entre los que se encuentran Clutch, The Root y el Huffington Post.
Todos ellos han publicado la pregunta "¿Es racista este anuncio?" junto con una foto del mismo a la izquierda. Pero lo que pocos de ellos están haciendo es publicar el otro anuncio de la campaña, que cuenta con un hombre blanco bien afeitado a punto de tirar la cabeza con la barba crecida y las palabras, "Sin City no es una excusa para parecerse al infierno".
Todo el debate, incluyendo las demandas que Rihanna le ha puesto a Nivea, probablemente se podría haber evitado si la empresa hubiera cambiado simplemente el texto del anuncio. Con el debate se ha dividido la opinión en la comunidad negra en cuanto a si el anuncio fue hecho con una intención racista. En Facebook, algunos fans han publicado los anuncios uno al lado del otro y han escrito: "en mi opinión, si nos fijamos en los anuncios, se puede ver claramente que se refieren a hombres de las cavernas, no … afros". Por otro lado, muchos de los fans de Rihanna argumentaron que no tenían motivos para abandonar la marca.
Ante todo esto, Nivea no estaba tomando parte en el debate de su anuncio, pero sí ha respondido con el siguiente mensaje en Facebook: "Gracias por preocuparse lo suficiente para darnos su opinión sobre la reciente campaña de Nivea para hombre. Este anuncio fue inadecuado y ofensivo. Nunca fue nuestra intención ofender a nadie, por lo que lo lamentamos profundamente. Este anuncio nunca se volverá a utilizar. La diversidad y la igualdad de oportunidades son valores fundamentales de nuestra empresa ".
En una declaración más extensa, Beiersdorf, la compañía matriz de Nivea, dijo, "Beiersdorf como empresa representa la diversidad, la tolerancia y la igualdad de oportunidades. La discriminación directa e indirecta se debe descartar en todas las decisiones y en todas las áreas de la empresa."

jueves, 18 de agosto de 2011

“Un gran paso para la humanidad”: Google compra la histórica compañía Motorola

La empresa estadounidense Motorola posee todo un siglo de creaciones que se convirtieron en herramientas necesarias para el día a día de millones de personas alrededor del mundo. Hoy, Google ha decidido comprar a la gran compañía por 8,8 mil millones de euros.
Motorola Mobility se convertirá en una de las filiales del buscador americano más potente del momento. Pero además, Motorola recibirá 1,7 mil millones de euros de indemnización si llegara a haber algún problema de cárteles antes de realizarse la compra. Al parecer, Google ha puesto todas las facilidades para que esta compra se lleve a cabo. Y tiene mucha razón, puesto que automáticamente el buscador será el dueño de cientos de patentes de productos que algunos no pueden siquiera recordar.
Varios son los sectores donde Motorola fue un líder. Uno de ellos fue en el sector de la radio, ya que con el nombre de Galvin Manufacturing Corporation, Motorola inició sus pasos en el mercado vendiendo el primer radio para los coches. Aunque su diseño hoy parezca algo grande y pesado, en su momento fue un gran invento que a muchos sorprendió hasta el mundo de conseguir uno propio para su coche. En 1947, la compañía cambió su nombre al que conocemos hasta el día de hoy, Motorola, el cual representa a las palabras: "Motor" como sinónimo de autos y "Ola" como sinónimo de sonido.
Poco después, Motorola inició sus pasos en el sector de telefonía creando un dispositivo que permitiera la comunicación entre las tropas de la Segunda Guerra Mundial. Su nombre fue el Corps Radio SCR-536, el cual posee muchas similitudes a lo que hoy conocemos como un "walkie talkie". Su peso era de 2,5 kilos, lo cual hoy es casi impensable, pero en esa época era un dispositivo ideal. Pero fue en los 60 cuando una gran parte de los millones de habitantes del mundo volvieron a mencionar el nombre de esta compañía al unísono. Y es que Motorola, fue una de las primeras marcas que lanzó al mercado un televisor a color, llamado Quasar, el cual podía estar guardado dentro de un mueble.
Pero Motorola escribió su nombre en la historia, cuando construyó un dispositivo dentro de la cápsula espacial "Apolo", desde donde Niel Armstrong pronunció la famosa cita: "Es un pequeño paso para un hombre pero un gran salto para la humanidad". Cuatro años más tarde, Motorola creó el primer teléfono móvil: "Dynatac 8000X", cuyas grandes dimensiones pudieron verse en el mercado 10 años más tarde. Aunque en este sector, Motorola multiplicó sus ingresos con el Motorola Startac, ya que fue el primer móvil con tapa plegable. Pero hace no mucho tiempo, Motorola lanzó el móvil Rokr, el cual podía funcionar junto con la biblioteca de música iTunes de Apple. Sus ventas demostraron que la idea no fue aceptada por el público, tal vez porque sólo podían grabarse 100 canciones en el teléfono y porque sus funciones no eran tan fáciles de usar.
Sin duda, la elección de compra por parte de Google ha sido muy acertada, ya que no solamente están comprando una de las empresas más grandes de Estados Unidos, sino que además están adquiriendo un gran pedazo de la historia del país.
A continuación les presentamos algunas de las imágenes de los productos que rodean la historia de Motorola:

El auto radio de Motorola.

El Dynatac 8000X.

El Signal Corps Radio de Motorola.

Neil Armstrong comunicando su llegada a la luna.

El móvil de tapa plegable Motorola StarTec.

miércoles, 17 de agosto de 2011

35 anuncios que desafían la fuerza de la gravedad


La publicidad traspasa a menudo los límites de la realidad para expresar ideas, conceptos o sentimientos asociados a un determinado producto o servicio. Además, saltarse estos límites es también una manera de que el anuncio quede impreso en la mente del consumidor. En su afán por sortear la frontera que separa lo real de lo irreal, muchos anunciantes se empeñan en desafiar la fuerza de la gravedad. A continuación, recogemos algunos ejemplos de anuncios que plantan cara a las leyes de la gravedad:
1. The JWT Womb

2. Jeep

3. WWF

4. Harley Davidson

5. Coca-Cola

6. Gold Gym

7. Electrolux

8. All Bran

9. IBSR

10. Land Rover

11. Freddy

12. Michelin

13. The Jakarta Post

14. OSIM

15. De Bijenkorf

16. Komatsu

17. OVAM

18. HP

19. Pacifico

20. Salvador

21. Direct TV

22. Locker

23. Mennen

24. Ideal Alambrec Bekaert

25. El Mercurio

26. Tampa

27. Continental Savings Bank

28. Noir

29. BP

30. BP

31. Kia Motors

32. Kia Motors

33. HP

34. Dtack

35. Maritimé François Girbaud