miércoles, 10 de abril de 2013

Las marcas apuestan por la publicidad móvil basada en la localización y la climatología


El invierno pasado, los grandes almacenes de bricolaje estadounidensesAce Hardware se lanzaron a la publicidad móvil basada en la localización aprovechando fenómenos meteorológicos como las grandes tormentas de nieve para hacer llegar a sus clientes potenciales productos como palas o anticongelantes. Viendo los buenos resultados obtenidos, y configurándose como una de las marcas pioneras en emplear las condiciones climatológicas para vender productos gracias a la publicidad móvil, ahora se plantean tener en cuenta la temperatura óptima de siembra para vender fertilizantes y otros productos de jardinería.

"Queremos llegar a la gente en tiempo real y ayudar a lidiar con el clima que se avecina", afirma Jeff Gooding, director de marketing de Ace Hardware. "La idea de ayudar siempre ha formado parte de la filosofía de nuestra marca y se está convirtiendo en una parte de nuestra estrategia móvil".

Twitter y The Weather Channel (El canal del tiempo) han detectado en este modelo una nueva oportunidad de obtener ingresos y ya anunciaron la semana pasada un acuerdo basado en la creación de públicos objetivo en función del tiempo para llegar al consumidor. Twitter afirma que el 60% de sus usuarios provienen de los teléfonos inteligentes, donde éstos podrán ahora ver promoted tweets (tuits promocionados) gracias a dicho acuerdo.

En esta línea, se ha observado ya en Estados Unidos que empresas como Taco BellSeamless, las aerolíneas DeltaFarmers o Goodyear, entre otras, seguirán la estela de Ace Hardware para dirigirse a su público más cercano a través del móvil y las redes de publicidad para estos dispositivos, como MoPub o Jumptap.

Por ejemplo, Taco Bell muestra publicidad desde mayo en la aplicación de The Weather Channel, pero únicamente cuando la temperatura local es superior a nueve grados centígrados. El restaurante de comida rápida al estilo mexicano consigue así pagar su publicidad únicamente si el tiempo invita a salir de casa. El director de medios de Digitas, agencia digital de Taco Bell, Eric Perko, explica que "se trata de una táctica nueva para nosotros, pero para el producto adecuado, como es el caso de la comida, tiene bastante sentido".

De hecho, para el nicho de los restaurantes la publicidad móvil puede suponer la lenta agonía de otras formas publicitarias como las marquesinas o los carteles en las carreteras. Para estas nuevas estrategias, la planificación a corto plazo se está convirtiendo en la prioridad número uno. Los anunciantes móviles comoSteven Young, el director de marketing del servicio digital de entrega de alimentos de Seamless, reveló que estaban centrando la publicidad en tiempo real en las condiciones climatológicas. "Equilibramos la capitalización de los cambios climáticos tanto de larga duración como de corta duración", afirma Young.

Por su parte, el director de estrategia de MoPub, Paul Gelb, explica que los anunciantes móviles incrementarán este tipo de publicidad basada en el contexto porque relamente funciona. "Estamos empezando a conocer el potencial de estas oportunidades porque ahora somos capaces de llegar a las personas de una forma que antes no se podía".

De momento esta tendencia se está desarrollando en Estados Unidos, pero permanezca alerta a las próximas tormentas y no le extrañe si su teléfono le invita a comprar un paraguas.

martes, 19 de marzo de 2013

20 excusas que debería erradicar del vocabulario de su empresa


Para crecer, toda compañía que se precie necesita apoyarse en las innovaciones. Sin embargo, la fuerza innovadora dentro de las empresas es ahogada a menudo por el miedo, un miedo que toma casi siempre la forma de excusas muy arraigadas en la cultura corporativa de muchas compañíasRagan.comrecoge a continuación algunas de ellas. Tome buena nota para erradicarlas por completo del vocabulario de su empresa:

1. "Nuestra compañía está bien dirigida; no hay oportunidades".

2. "Somos ineficientes, pero mi departamento no es el problema".

3. "Este tema no corresponde a mi departamento".

4. "Nuestro problema es la facturación, no cómo hacemos las cosas".

5. "Ya lo hemos intentado antes".

6. "Eso ya lo hacemos".

7. "Mi jefe nunca estará de acuerdo en hacerlo".

8. "Eso no me ahorrará dinero ni incrementará mi facturación".

9. "Es algo que costaría demasiado implementar".

10. "Nadie dentro del sector lo está haciendo".

11. "Perderé a mis clientes si lo hago".

12. "Cualquier cosa que me quite tiempo para mis clientes irá en su perjuicio".

13. "Pero somos únicos".

14. "Nadie entiende realmente lo que hacemos".

15. "No tengo tiempo para pensar en ello".

16. "No tenemos la tecnología adecuada para hacerlo".

17. "No puedo arriesgar mi puesto de trabajo proponiendo algo así".

18. "Sólo puedo influir dentro de mi departamento".

19. "No cuento con la personas adecuadas para llevarlo a cabo".

20. "Ahora no es buen momento para hacer cambios".

miércoles, 6 de febrero de 2013

Las empresas ignoran el potencial de los blogs como medios sociales


A pesar de todo el beneficio que los medios sociales pueden reportar a las empresas, éstas aún siguen dedicando poco esfuerzo y dinero a cuidar su presencia en ellos. Así lo expone el último informe de Technorati Media, el 2013 Digital Influence Report.

El informe ha destacado una dura realidad: sólo el 10% del presupuesto total de marketing digital está dedicado a estrategias orientadas a la publicidad social. Del pastel completo, como siempre, Facebook se lleva el 57% de los anuncios de las empresas, frente al 13% de YouTube y otro 13% de Twitter, mediante su sistema de tuits patrocinados. En contraposición, sólo el 6% del presupuesto se destina al trato con personas influyentes en los medios sociales y todavía por debajo se sitúa el dinero empleado en blogs de todo tipo (5%).

En este aspecto, cabe destacar que el 91% de las empresas encuestadas para el estudio aseguró tener presencia en la red social Facebook. Le siguen Twitter, con el 85% de respuestas positivas, y YouTube con un 73%. En último lugar se sitúa Google+, un medio aún despegando y que, por el momento, sólo concentra al 26% de las empresas.

Se ha demostrado que tener un perfil de Facebook que cuente con muchos fans y en el que miles de personas hayan hecho clic en la opción de me gusta, o ser retuiteado a menudo una parte esencial de la presencia de las empresas en las redes, ya que éstas no se basan sólo en anuncios publicitarios. Y es que el impacto social de una marca no se mide por la efectividad de una única campaña lanzada en las redes, sino por la capacidad de la empresa de atraer nuevos clientes, y esto sólo se consigue siendo constante.

Los resultados del estudio también indican que muchos consumidores están recurriendo a los blogs en busca de consejos previos a una compra. Los blogs se han convertido en el tercer recurso digital más influyente (31%) en el momento de realizar compras sólo por detrás de los sitios de venta directa (56%) y los sitios de la propia marca (34%). Han sido calificados como la quinta fuente más fiable de información en internet, sólo superados por Facebook, YouTube y Google+.

La tendencia muestra, pues, una creciente importancia de los blogs como fuente de información y de los blogueros como personas capaces de influir en el consumo, pero aun así las empresas siguen ignorando deliberadamente esta vía. Cabe destacar además, que el 18% de los blogueros encuestados calificó otros blogs como "muy influyentes", mientras que por ejemplo Twitter sólo es considerado como influyente por el 10% de los blogueros. No obstante, casi la mitad asegura seguir a varias marcas en las redes sociales.

Otro dato interesante es que el 61% de estas personas influyentes ha asegurado que obtiene ingresos por publicidad situada en sus blogs, lo que abre una nueva posibilidad de alcanzar a nuevos consumidores.

Si los consumidores acuden a los blogueros, y las personas que tienen blogs están dispuestas a colocar publicidad en sus páginas, ¿por qué las empresas aún no están aprovechando esta oportunidad? La respuesta es simple: las marcas concentran sus esfuerzos en las redes sociales a pesar de los fríos datos que han puesto de manifiesto el poder oculto de los blogs.

martes, 5 de febrero de 2013

4 razones por las que todo el mundo quiere trabajar en una gran compañía tecnológica


Parece que ahora todo el mundo quiere trabajar en una gran compañía tecnológica. Y es que estas gigantescas empresas se han ganado la fama de ofrecer entornos de trabajo alucinantes.

En la lista de los 50 mejores sitios para trabajar del mundo dePayScale se encuentran ejemplos de todo tipo de empresas de éxito donde muchos aspiran llegar a trabajar. Google ha logrado alcanzar el segundo puesto de esta lista, con un 81% de sus empleados asegurando estar altamente satisfechos con su trabajo. Yahoo! ocupa el octavo puesto, con un 72% de satisfacción. Otras empresas son Microsoft, en el puesto 14; Symantec (26), Cisco (29), Intel (40) o Apple (55).

Pero, ¿cuáles son las verdaderas razones por las que todo el mundo quiere trabajar en una gran compañía tecnológica?

1. Los incentivos
Las compañías tecnológicas son famosas en el mundo entero por sus incentivos y ventajas. Estas empresas parecen entender el valor que tiene recompensar a los empleados, y lo hacen de las formas más alucinantes que se pueda imaginar.

Google es el caso quizás más conocido. Ofrece a sus empleados desayuno, comida y cena, además de cualquier snack a lo largo del día, gratis, y en las cafeterías habitualmente se pueden encontrar chefs famosos que sirven comida de cinco estrellas. Además, Google busca enriquecer la mente de sus empleados con lecciones y clases de famosos o emprendedores, cuenta con canchas deportivas, pistas de bolos y de hockey, masajistas y centros de deporte. "Cuando tratas a la gente bien consigues mayor productividad. En lugar de preocuparte por cuántas horas has trabajado, te preocupas por los resultados. Deberíamos seguir innovando nuestra relación con nuestros empleados y pensar lo mejor que podemos hacer por ellos", explicó el CEO de Google Larry Page.

2. Los beneficios
Los incentivos están bien, pero hay otros beneficios que hacen que los empleados quieran seguir trabajando para su empresa. Google, de nuevo, logra hacer que sus empleados estén contentos ofreciendo bajas de cinco meses por maternidad dando a las nuevas mamás su paga completa además de los beneficios, y permite que se cojan el tiempo libre que ellas consideren conveniente.

Otras compañías, como Microsoft o Yahoo! otorgan a las parejas homosexuales los mismos beneficios que los matrimonios heterosexuales. Además, Yahoo! reembolsa a sus empleados hasta 5.000 dólares de los gastos por adopción.

3. Salario
Las compañías tecnológicas ofrecen salarios que recompensan a los grandes talentos, y hacen que se queden. La paga media de un empleado con experiencia en Yahoo! es de 120.000 dólares anuales, por encima de los 199.000 en Google. En Microsoft el salario es de 111.000 dólares para los empleados con experiencia, en Apple 98.100 dólares y en Intel 97.100 dólares.

4. Una buena cultura corporativa consigue empleados más satisfechos
Todos estos aspectos se combinan para crear una gran cultura corporativa, y eso es lo que crea empleados más felices y leales, con unas tasas de satisfacción que superan el 70% entre los empleados.

lunes, 28 de enero de 2013

Por qué la industria publicitaria debe reencontrarse con su viejo ‘sex appeal’


Durante muchos años la industria publicitaria vivió en torno a un mito: dinero a raudales y sesiones fotográficas bajo palmeras y regadas de champán. La publicidad era un oasis para la gente que quería trabajar en una atmósfera creativa y hacerlo al margen de los convencionalismos, una alternativa a las carreras profesionales enconsertadas en trajes grises, muchas convenciones y muy pocas libertades.

Hace apenas diez años los departamentos de recursos humanos de las agencias no daban abasto y cientos de candidatos acudían en tropel a sus puertas a la conquista de una oportunidad en una industria tan "sexy". Hoy las cosas son muy diferentes. Los creativos en zapatillas y sudaderas son los nuevos héroes de la economía. Pero no son creativos que trabajen para ninguna agencia sino para gigantes online como Google, Facebook o Amazon. Y trabajan en oficinas llenas de color donde reinan la libertad, hay oportunidad de cambiar el mundo y también, de paso, de convertirse en millonario.

Las antaño adoradas agencias de publicidad han perdido su poderoso influjo para los jóvenes talentos, unos jóvenes talentos que prefieren mirarse en el espejo de Mark Zuckerberg o Sergey Brin.

¿Por qué querría un joven de 23 años recién salido de la universidad hacer prácticas en una agencia de publicidad si puede hacerlo en Google, ganando mucho más y con un prometedor plan de carrera por delante?

El sistema de valores de los jóvenes talentos ha cambiado en los últimos años. El trabajo duro no es para ellos un problema, pero eso no quiere decir que éste sea un fin en sí mismo. La libertad, la igualdad y la transparencia son importantes para ellos, al igual que la flexibilidad, que es un auténticomust. Y lo que las agencias de publicidad ofrecen hoy por hoy a los jóvenes talentos ya no se ajusta lamentablemente a su nueva escala de valores. Con horarios que llegan en ocasiones a las 70 horas semanales y salarios muchos más bajos que los que ofrecen en comparación las grandes empresas online, a los más jóvenes no les seduce ya para nada subirse al tren laboral de las agencias de publicidad, explica Stefan Kolle en Handelsblatt.

No basta con prometer a los jóvenes que, tras unos cuantos años de trabajo duro, llegarán algún día a ganar un sueldo algo más que decente. Volver a conectar con los jóvenes talentos es realidad uno de los mayores desafíos a los que se enfrenta en la actualidad la industria publicitaria. Llega, por lo tanto, el momento de que ésta se reencuentre con su "sex-appeal" perdido, algo que será complicado pero de ninguna manera imposible. Al fin y al cabo, quien tuvo retuvo, o eso dicen, ¿no?

viernes, 25 de enero de 2013

4 marcas que están apostando por Tumblr y están ganando


Más allá de Facebook y Twitter, hay una red social que cuenta con 170 millones de usuarios que generan 70 millones de post al día y que además buscan activamente nuevo contenido. Esa red social se llama Tumblr, es una de las redes favoritas de los "millennials" y tiene, por lo tanto, muchísimo potencial para las marcas.

iMedia Connection enumera a continuación varias maneras de sacar partido aTumblr junto con ejemplos de marcas pioneras y ya "maestras" en esta plataforma:

1. Apostar por un enfoque nativo
Tumblr no es como cualquier otra red social, por lo que la estrategia que las marcas aplican a Facebook y Twitter no vale para esta plataforma. La forma de expresión más popular en Tumblr son las imágenes, en particular las imágenes animadas GIF. Por eso, para triunfar en esta red social, las marcas necesitan encontrar una manera de expresar los elementos visuales de sus mensajes

¿Quén lo está haciendo bien? Sephora
Los productos de la marca cosmética Sephora se prestan de manera natural a una representación visual, pero esta compañía va más allá y en su blogsen Tumblr acompaña las imágenes de sus productos de breves entrevistas escritas a mano y de vídeo. Con esta estrategia, Sephora ha logrado uno de los blogs visualmente más atractivos de Tumblr.

2. Dejar ver a los demás cómo es la marca desde dentro
Las nuevas plataformas 2.0 sirven para tender puentes entre marcas y consumidores. No en vano, muchos consumidores utilizan las redes sociales para conectar de primera mano con los elementos humanos de aquellas marcas que aman. Por eso, una excelente idea es utilizar Tumblr para proporcionar al consumidor una mirada íntima y exclusiva sobre la marca.

¿Quién lo está haciendo bien? Expriments in Motion
Este blog nace de una iniciativa conjunta de la Escuela de Arquitectura de la Universidad de Columbia y de Audi. Y proporciona a los usuarios una oportunidad para ver de cerca cómo estos dos socios están colaborando para explorar los paradigmas de la relación entre el movimiento, la movilidad y el diseño.

3. Hacer que las fantasías se conviertan en realidad
Con Tumblr, las marcas tienen la oportunidad de cobrar vida de cara a los consumidores, que pueden interactuar con ellas reblogueando contenido y añadiendo sus propios pensamientos y sentimientos. Tumblr es en este sentido una plataforma ideal que los estudios cinematográficos, las marcas de juguetes y los desarrolladores de videojuegos den vida a sus personajes de ficción proporcionándoles una voz que aquellos que los aman puedan escuchar.

¿Quién lo está haciendo bien? The Hunger Games
La saga cinematográfica The Hunger Games utiliza su blog en Tumblr para publicar noticias de moda y de cultura relacionadas con la capital del país ficticio de Panem. De esta manera, los fans de The Hunger Games pueden sentir de cerca la vida de los ciudadanos de la capital de Panem mientras aguardan el estreno de la próxima película. Una interacción que desde luego no hubiera sido posible con un simple póster del filme.

4. Experimentar
Tumblr es una plataforma perfecta para que las marcas puedan probar nuevos mensajes y nuevas campañas. Se trata de experimentar con nuevas tácticas de marketing y de storytelling y ver cómo responden los usuarios, unos usuarios que están siempre ávidos de cosas nuevas.

¿Quién lo está haciendo bien? Whole Foods
Whole Foods podría haber llenado su blog en Tumblr de fotografía de comida y probablemente lo habría hecho bien. Sin embargo, la marca decidió aprovechar esta plataforma como medio para compartir con sus fans avances de su revista online Dark Rye. ¿El resultado? Que sus fans están respondiendo positivamente al experimento.

jueves, 24 de enero de 2013

50 logos nuevos para celebrar los 50 años de los Rolling Stones


La legendaria banda británicaThe Rolling Stones sopló 50 velas el año pasado. Mick Jagger y compañía han sabido evolucionar con los tiempos sin perder su esencia, pero no así su logo, que sigue siendo el mismo desde hace más de medio siglo.

Si algo es bueno, ¿para qué cambiarlo?, pensarán algunos, pero lo cierto es que 50 años no se cumplen todos los días. Por eso, Esteban Franco y Álvaro Sotomayor decidieron hace unos meses poner en marcha el proyecto "The Fifty New Logos Project", en el que invitaron a 50 diseñadores a crear 50 logos diferentes para celebrar por todo lo alto el 50º aniversario de los Rolling Stones.

En la web del proyecto sus creadores aseguran que el único propósito de la iniciativa es hacer un regalo especial a los Rolling Stone desde el mundo de diseño. ¿Les habrá gustado el regalo a sus satánicas majestades?